MANAGER

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Manager l’intergénérationnel.
Manager à distance.
Accompagner au changement.
Faire évoluer les mentalités.
Optimiser par la motivation et la compétence.
Piloter le fonctionnement transverse.
Former est une passion. Il faut aimer l’humain et croire en lui.
Former est un métier qui demande un lien permanent avec la réalité et avec le terrain sur lequel le formateur lui-même a évolué avant de transmettre son expertise.
Former c’est du sur mesure, nous n’avons pas de catalogue mais des solutions.
« Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas des hommes et des femmes pour leur donner des ordres.
Si tu veux construire un bateau, fais naître dans le cœur de ces hommes et de ces femmes le désir de le faire ».
Antoine de St Exupéry
Votre entreprise, quel que soit son secteur d’activité ou son effectif, doit se donner les moyens d’être performante et compétitive.
La montée en compétences et la motivation de vos collaborateurs sont indispensables pour atteindre vos objectifs.
Développer et découvrir les talents individuels pour en faire une force collective au service de votre entreprise, c’est le résultat de notre savoir faire.
Manager l’intergénérationnel.
Manager à distance.
Accompagner au changement.
Faire évoluer les mentalités.
Optimiser par la motivation et la compétence.
Piloter le fonctionnement transverse.
Réussir sa communication orale et écrite.
Préparer et animer une réunion.
Adopter un comportement efficace.
Gérer les situations conflictuelles
Maîtriser les fondamentaux de l’accueil.
Appliquer une stratégie relationnelle et commerciale.
Faire face aux situations difficiles
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La relation humaine est au cœur de nos sessions de formation et Pascale arrive à faire sentir à chaque stagiaire qu’il est écouté et compris. Aujourd’hui, notre collaboration dure depuis 6 ans et nos clients, comme nous, ont toute confiance en elle.
Mme Buisson, consultante pour Aramis Virage Conseil, a su piloter et mener à son terme le programme de formation de 200 collaborateurs, employés et cadres, intervenants sur les 33 sites d’accueil de l’organisme et recevant 27 000 visites par semaine.
Cette formation, centrée sur la conduite des entretiens et la gestion du stress, s’est étalée sur 15 mois respectant en cela le planning initial. Cet accompagnement a été fortement apprécié car construit sur mesure et ancré dans la réalité d’exercice de cette fonction à la CPAM.
Les relations avec l’équipe se sont nettement améliorées, les réunions sont constructives, dans un climat serein.
J’ai pris du recul sur ma fonction et cela me permet de mieux assumer mes responsabilités.