Il n’y a pas d’action adaptée sans une vraie ingénierie de formation, de l’analyse au résultat :

• Phase d’observation et diagnostic afin de bâtir une proposition d’intervention impérativement adaptée aux besoins de l’entreprise, à son activité, à son mode de fonctionnement et aux personnes concernées.

• Etude du financement et de la prise en charge éventuelle de la formation selon votre OPCA. Possibilité d’aide à la conception du dossier de présentation.

• Mise en place du plan de formation retenu et des objectifs de changement ou de résultat à atteindre.

• Animation de la formation, en externe ou en interne, horaire adapté au fonctionnement de l’entreprise.

• Suivi planifié après la formation pour assurer le transfert des compétences acquises jusqu’à l’atteinte du changement ou du résultat attendu